不只是報告，還有你參與的點點滴滴 —— 2024 年大平台工作報告書導讀
「同志已經退無可退」，白底鮮紅的字在台北車站前忠孝西路天橋上，斗大的字彷彿還映在眼簾。這是在同婚通過的前一天，為了《司法院釋字第748號解釋施行法》三讀表決前做的快閃行動之一。
如果你沒看過上面這個畫面也沒關係，但你肯定不會忘記 2019 年 5 月 17 日星期五這一天的早上，無論是跟公司請假、帶著家中的小孩、手持熬夜繪製的標語，又或是與國外的朋友一起，滂沱大雨中在立法院外，穿著雨衣撐著傘，分不清淚水還是雨水的濕潤眼眶，心跳也隨著一條條通過的法條起起伏伏，當議事槌槌下，同婚合法的那一刻，我們的破涕為笑也同時伴著暴雨後天空撒下的一抹彩虹。這不是偶像劇，是就發生在你我人生中的場景。（《雨過天青》記錄著 2016-2019 的同婚記憶）
同婚不是終點，而是另一條路的開始。
這本名為《2024 年彩虹平權大平台工作報告書》，是用「同婚通過 5 週年」為經緯，並將每一位大平台夥伴「當初加入大平台的初衷與原因」及「在各領域推動議題的心路歷程」訴說著除了 2024 年，還有過去跟現在一些有你同行的點滴。這不再只是工作報告，更是有你相伴的故事記載。
先用一些數字告訴你，2024 年，大平台在各領域的成果：
研究調查 ————
- 發布 2024 同婚 5 週年民調簡報
- 《同婚支持創新高，友善政策要共好！》同婚5週年民調公布記者會
政治友善 ————
- PrideWatch 彩虹選民投票指南
- 選前累積突破 100 萬次瀏覽
- 台灣有史以來第 1 位出櫃立法委員
- 填寫友善問卷的候選人人數成長從 72 位 上升至 99 位
- 當選友善立法委員人數成長從 14 位 上升到 20 位
- 大選當天湧入 6,000 名使用者瀏覽網站
- 多元性別參政
- 舉辦 1 場工作坊：共 3 場課程、 3 場真人圖書館、1 場工作坊，50 人參與
- 中央倡議
- 新國會：舉辦 1 場《新國會新立委新視角》講座、盤點名單與拜會 、分析新國會
- 人工生殖法：出席 3 場公聽會、5 篇系列討論文、1 篇故事分享、舉辦 1 場記者會、發布 1 份團體聯合聲明、提交數次草案建議、進行 6 場個案訪談
- 反歧視法：5 篇系列討論文、5 篇法案小沙龍、出席 1 場公聽會、發布 1 份團體聯合聲明、提交數次草案建議
- 地方倡議
- 舉辦 8 場 9 縣市性別友善議員聚會，會議共提出 100 項討論議案
職場共融 （和同志諮詢熱線合作）————
- 同志友善企業小聚
- 舉辦 3 場：超過 35 家企業、60+ 夥伴參與
- 同志職場友善指標
- 發布 2023 第一屆台灣同志職場友善指標企業最佳實踐案例（共17家）
- 第二屆台灣同志職場友善指標「大型及跨國組織版」及「中小型組織版」內容發布
- 企業焦點團體 2 場
- 台北市政府人事處台灣同志職場友善指標分享
- 企業/組織演講
- 進行 25 場
國際串聯 ————
- 國際
- 前往 6 個國家進行會議、交流
- 接待 7 場國際參訪
- 接受 6 場國際採訪
- 進行 2 場線上交流、講座
- 進行 2 場國際培訓
- 國內
- 前往 2 場國內國際辦事處拜訪
- 參與 3 場國內國際交流
- 舉辦 1 場國際人權日講座
公眾對話 ————
- 實體
- 14 場民眾互動擺攤
- 27 場平權演講分享
- 4 場訪談
- 3 款彩虹新品
- 數位
- Q POWER
- 影響超過 3,200,000人次
- 線上社群影響力 140,000 人次
- 媒體報導 100+ 則
- 系列活動曝光：實體參與人數 23,000 人次 / 線上觸及達 3,000,000 人次
- 頒獎典禮：出席人次 300+ 人
- 限定特展：逛展觀眾 30,000+ 人次 / 2000+ 群眾故事分享
當「資源、時間、人力」都有限，我們要如何發揮最大的效益？從「為什麼而做？為誰而做？到完成後的評估」，大平台以「資訊、證據、數據、經驗」為基礎，策劃倡議方向與各種行動。不只是為了讓組織穩定的運作，以及落實大平台的組織宗旨「消除因性 / 別產生的各種不平等，讓友善同志成為生活的日常，邁向多元共好的台灣」，更重要的是讓生活在這個國家、坐落在多元光譜的人們能身心安適。
大平台從台灣同性婚姻通過後一年（2020）開始，每年都會進行社會態度調查（2024 同婚 5 週年民調簡報），並且從民調的變化觀察、分析，擬定、調整接下來的倡議策略，與此同時，大平台也會舉辦記者會（同婚 5 週年民調公布記者會），邀請相關的專家學者與運動夥伴，進行該年度民調的分析。（捐款給大平台，充實台灣多元性別研究資料庫）從 2024 年台灣同婚五週年的民調來看，同婚相關政策支持大幅提升，社會對「同性婚姻」、「跨國同婚」支持度較 2023 年上升超過 5 個百分點，顯示制度的調整會改變社會對政策的看法。
民眾對同婚相關政策支持度都來到歷年新高，顯示法律或政策改變確實會引領社會對同志相關政策的看法。
—— 時任彩虹平權大平台政治倡議主任 翁鈺清（現為副執行長）
而台灣同婚專法的未竟之事拼圖之一——「人工生殖」，民眾對於修法是高度支持的。支持「單身女性」進行人工生殖高達 7 成，支持「女同志配偶」透過人工生殖生養子女支持度也從 2023 年 55.4% 上升到 61.4%，表示過半的民意是支持修法「放寬單身女性及女同志配偶人工生殖」；而男同志代孕的民意支持雖然沒有過 5 成，但支持度也較 2023 年提升超過 5 ％。
人工生殖法的修法刻不容緩，也期待未來的修法可以納入多元反歧視的概念。
—— 台灣大學社會學系教授吳嘉苓
從調查結果可看出人工生殖法修法刻不容緩，也期待未來修法可納入多元反歧視的概念。
—— 時任彩虹平權大平台執行長鄧筑媛
而有關「社會接受度」，「我的小孩是同志」接受度在 2024 年首度突破了 6 成。但社會對「男男、女女接吻」的接受度在過去三年都沒有提高。
只要持續推動社會溝通，台灣的社會便可展現開放與進步的價值。
—— 立法委員范雲
社會對於同志群體的友善度成長持平，政府需要更加積極地推動社群支持。
—— 台灣同志諮詢熱線協會副秘書長彭治鏐
大平台長年推動的「多元性別參政」也有進一步的觀察，雖然「民意代表 / 行政首長是同志的接受度」過去三年間沒有明顯的變化，但如果從年齡來看，發現 18-39 歲民眾在民意代表是同志的接受程度高達90%、對行政首長是同志的接受度是 88.6%。
民調超過三分之二的受訪者，對多元參政表現正面態度，尤其20-39歲的青年族群更有超過九成的接受度。
—— 臺灣青年民主協會理事長張育萌
為了推動「資訊、證據、數據、經驗」為基礎的倡議，大平台透過每年進行的社會態度調查、國內外媒體監測、專案型研究計劃，了解並分析多元性別社群的處境與社會大眾的看法，追蹤台灣多元性別議題發展的進程，作為大平台擬定行動策略的參考，累積以多元性別議題為主的在地研究資料。
從「研究調查」出發的下一步，就是在哪裡實踐！
以「政治」起家的大平台，從「婚姻平權大平台」開始，就積極地在「政治場域」進行倡議。有了在法案上的研究與擬訂，一一拜會立法委員、行政部門又或是相關單位。最印象深刻的是，歷經公投後的「同婚專法」，當時處理政治業務的夥伴，將當時所有委員的頭像印出來貼在牆上，並分成不同支持傾向，然後進行盤點以及思考如何跟委員溝通，也模擬法案二三讀當天的情況。
大平台的政治工作，就是在搭建一座座通往不同人、事、地的橋樑。實證與信任是橋樑的根基，橋體的建造是議題，而這之間來回的順暢就是大平台的任務。
而「台灣同婚法案通過」這件事情，我們更清楚看見了「政治友善」在過程中的重要性。於是大平台開啟了一條龍（？）的模式，從地域上的「中央」到「地方縣市」，從人的「公民 / 選民參與」、「友善候選人」、「施政與監督者」、「可能的參選人」以及「議題上的友團夥伴」，因此「政治友善」中包含了「中央倡議」、「地方倡議」、「PrideWatch 彩虹選民投票指南」、「多元性別參政」的業務。
「政治是眾人之事」是我們常聽到的一句話，而 2024 年大平台「政治友善專案」的成果，也想透過節錄這些合作夥伴們的想法跟你分享。
PrideWatch 彩虹選民投票指南，根本的用意是希望告訴候選人們，「多元性別議題也是有選票的」。曾經被視為票房毒藥的多元性別議題，希望透過 PrideWatch 讓選民可以在選前參考、選後監督，同時也讓這個網站成為台灣選舉時「性別議題」的重要資料庫。
告訴候選人『即使這不是重大選舉議題，但依然是社會上一群人評價政治人物的關鍵依據，是你身為政治人物的重大價值選擇』。
—— 自由撰稿人謝達文
大平台在理念上是毋庸置疑的本格派，但並不急於一蹴而就，以務實的策略，保持跟跨黨派辦公室的良好溝通。
—— 國會幕僚吳奕萱
台灣多元性別參政比例不到 0.04%，而這件事情讓我們反思為什麼在政治場域中，多元性別議題面臨了怎麼樣的挑戰？但又為什麼需要多元性別者參政呢？
多元性別者的參選，其實對民眾來說就是一種現身，從不同的視角看見多元性別，也讓政治場域中的多元性別者比例提升，提升多元性別社群的代表性，進而使政策與法律制定過程中有更多元的觀點。大平台第三次舉辦實體工作坊，這一次有別以往跳脫框架，透過以概念為主的基礎課程，帶領學員全面了解政治工作，並加入「政治幕僚」的角色。
回（韓）國後，我開始推動一個與我所屬政黨內的 LGBT+ 黨員見面的計畫，在短短一週內就見到了20位黨員。
—— 首爾市麻浦區議會議員車海榮 차해영
中央倡議，從法案的研擬、溝通討論，到是否通過與否，甚至是通過後的各項配套與因應，都是中央倡議相關的業務範疇。而在同婚專法通過後，包含「共同收養」、「跨國同婚」、「人工生殖」等未竟之事，以及各種如「家暴法」等法案，都在專法通過後需要持續追蹤、推動。此外，關乎各種身份交織的「反歧視法」，也跨度了不同的社會議題進行討論。
在 2024 年，台灣國會進行改選，大平台開啟了新的一輪的拜會與溝通討論，建立新的互動模式，持續推進「人工生殖法」、「反歧視法」等法案，從個案訪談、公聽會的參與、跨團體的討論、法案的研擬與建議，反覆進行著。同時，也處理與出席各項中央相關的會議與法案。
當然所謂性別平等並不止於通過同婚法案，這些年我仍持續與大平台一同努力。
—— 立法委員蘇巧慧
在多元性別(LGBTI)這樣敏感且重要的議題中，大平台的夥伴協助我們從實務案例出發，讓性平處於協調部會提出因應策略時，能更貼近多元性別群體的真實處境。
—— 前行政院性平處處長吳秀貞
地方倡議，除了是讓法案有效的在各縣市落實外，對於多元性別議題的開展也會因為各縣市的狀況不同而有所差異。在台灣同婚通過後，細節至表格上的文字呈現、公務員的應對培訓，又或是各縣市各項多元性別相關的議題，都需要因應不同縣市而有所差異。大平台串連「性別友善議員」，邀請友團夥伴一同參與與提案，同時也參與縣市舉辦的相關會議，透過進入體制與系統，進行更在地的議題推動與改變。
2024 年，舉辦了臺北市、桃園市、高雄市、新北市、臺南市、新竹縣/市、苗栗縣及基隆市 8 場 9 縣市性別友善議員聚會，會議和友團夥伴們共提出 100 項討論議案，今年更是臺南市第一年的性別友善議員聚會，希望透過和友團與在地夥伴的合作，讓多元性別議題在各地深根。
作為亞洲同性婚姻合法化的先例，臺灣在性別平權上具有指標性地位，但仍有許多進步空間，需要透過多元對話推動改革。
—— 臺北市議會議長戴錫欽
串聯全國地方代議士與各性平團體進行溝通，共同推動平權進步，讓性別友善政策能夠扎根在社會的每個角落。
—— 台南市議員朱正軒
對大平台來說，在「法案通過前」的所有準備工作、倡議過程都是無法被公開呈現的，只能在「法案通過後」，和大家分享成果。但我們相信，這樣有系統地進入體制裡面進行改變是有效的，作為政府、民意代表與公民間的橋樑，大平台會繼續讓「多元性別議題」在政治場域動起來！
為了創造友善的政治環境，提升政治場域的性別意識，大平台搭起政府、民意代表與公民間的橋樑，鼓勵每個人採取行動，促成友善性別政策落實。因此我們透過法案與政策的討論和推動、立委 / 議員 / 黨團的拜會、友善議員聚會、PrideWatch 彩虹選民投票指南及參政培訓等方式，讓政治環境更加友善。
你一天待在職場多久的時間呢？
如果一天工作 8 小時，那就有 1/3 的時間在職場中。無論是你的同事、主管，甚至是整個公司的規定與氛圍，你的職場環讓你感到自在嗎？
我們常常都會看到企業在多元性別議題上的支持與表態，卻也仍會看到許多發生在職場內部的不理解與歧視，甚至有時候就釀成公司的公關危機。友善的企業，是需要裡外兼具的，不只是品牌上的形象、顧客的感受，員工的感受與企業的制度，這些都是「職場共融」重要的環節。
大平台與熱線共同推進「職場共融」專案，與企業夥伴合作，讓職場制度與文化，都能接住真實的自己。在 2024 年我們舉辦 3 場「同志友善企業小聚」，現場累計了 90 家企業、170 位企業夥伴共同參與，用輕鬆的方式交流企業文化，透過互動共享推動議題的心得與成果。
友善職場認證更是一個大躍進，經由診斷報告，大平台提供了很多的建議讓職場更友善。也因為這樣，法國巴黎人壽成為第一家在101大樓的租戶，設立了第一個、且唯一的性別友善廁所。
——法國巴黎人壽 人資長 & DEI ambassador Alison Chen
除了夥伴間的交流，同志職場友善指標希望透過「企業健檢」的模式，讓企業可以一一檢核內部的制度，並獲得建議與回饋，在 2023 年開啟了第一屆同志職場友善指標，並在 2024 年發布了 17 家台灣同志職場友善指標企業最佳實踐案例。
今年（2025）第二屆的同志職場友善指標正式展開報名，去年底便發布第二屆「大型及跨國組織版」、「中小型組織版」台灣同志職場友善指標內容，希望因應不同規模的企業與組織，能夠廣邀更多的夥伴加入「職場共融」的行列。
包容與職場友善一直是我們可口可樂公司的DNA，透過此次與大平台的合作讓我們全體員工更全面的認識了族群現況以及如何共同推動LGBTQ+友善職場，並且在生活與職場等面向更加生活化的應用與應對。
—— The Coca-Cola Company Taiwan 資深業務經理 Shawn Wang
透過企業夥伴的相互交流（同志友善企業小聚）、企業內部制度的檢視（同志職場友善指標），我們也持續前往企業與組織演講，在 2024 年 共計 25 場的分享，不只是對多元性別議題的交流，同時也能感受、回應職場同仁的困惑，進而將一顆顆友善的種子帶回自己的崗位，甚至是生活日常。
同事們在相處之間有蠻多這類議題的討論，不管是講者們提到的案例，或是一些社群會比較敏感的字眼或行為，大家會有意識是不友善的。
—— 外商金融機構 HR
這段合作過程中最令人感動的是團隊內部的意識覺醒。我們舉辦了多場內部講座，邀請彩虹大平台的專業講師分享，幫助醫療團隊理解性別友善的深層意義。醫護同仁們逐漸意識到，尊重不應該是一種特殊的服務，而是基本的人性尊嚴。
—— 顧家醫療總院長 顧芳瑜
為了創造多元共融的職場環境，大平台與同志諮詢熱線合作，透過「台灣同志職場處境調查」理解多元性別社群在職場中的處境，開展「同志友善企業小聚」、「企業培訓工作坊與講座」、「台灣同志職場友善指標」、「創造友善供應鏈」等方案，促進企業及員工對多元性別議題之理解，增加多元性別社群的盟友，讓職場成為實踐社會價值的所在。
📖 現在就閱讀《2024 年彩虹平權大平台工作報告書》
🏳️🌈 捐款支持大平台持續在每一個領域穩定深耕前行
