你能夠如何改變社會？製作自己的行動提案—— 同婚週年論壇 實作工作坊紀實 Part 4
2025 年的 5 月 24 日的「蛤～彩虹搞什麼」同婚六週年的論壇活動，安排了三場不同主題的講座分享，並邀請完成參與講座的與會者加入最後一個場次的工作坊實作。本場次的工作坊設計著重在實務策略的討論研擬，各組別將會收到一組與台灣性別議題高度關聯的情境設計，並依照情境題目研擬該組的策略方法；在討論的中段，大平台將再度提供各組別一個政治或社會情勢的突發狀況，請組員在現階段的討論架構中進行計畫的修正。
工作坊的設計旨在請大家使用當天講座中提及的方法，將自己放置在公民團體的視角，與夥伴一同討論改變現狀的策略。大平台同時安排了執行長鄧筑媛、副執行長林均諺、政治倡議暨培力專案主任翁鈺清擔任工作坊現場的諮詢導師，為各組提供台灣、亞洲及國際社會的多元性別議題現況，輔助學員練習「以事實為本」的策略思考。
工作坊「換你成為異世界冒險者：實作工作坊」
共分六組。六組情境提供。
諮詢導師：
彩虹平權大平台 執行長 鄧筑媛
彩虹平權大平台 副執行長 林均諺（倫倫）
彩虹平權大平台 政治倡議暨培力專案主任 翁鈺清（嗡嗡）
第一組：女同志不能在台灣使用人工生殖！修改法律適用對象
工作坊的第一組，抽到的題目是大平台長期在推動的「人工生殖法」修法運動。他們預計將策略溝通的對象設定在 18 - 45 歲的女性——即是人工生殖技術主要的使用族群。倡議的訴求為「婚育脫鉤」，並設定了短、中、長期的目標。他們預計在一年內讓目標受眾了解台灣的《人工生殖法》的近況及困境；中期則計劃透過民調數據搜集，驗證民眾對於修法的支持度是否提升；長期的終極目標便是完成修法倡議行動。
在實際的策略安排上，第一組將行動分成了數位跟實體倡議。數位內容上，他們計劃以社群媒體進行大眾溝通，並設定了許多不同情感訴求的故事搜集計畫，並同時計劃安排實體聚會、各大專院校的校園內講座、工作坊。以實體的對話行動，蒐集故事、交換想法，進一步讓更多人理解、支持《人工生殖法》的修法行動。
而第一組面對的突發狀況，同時也是台灣現行的《人工生殖法》最大的困境與痛點——「政府因應少子化推出人工生殖補助加碼，但只提供給異性戀申請。」面對設計行動中的突發挑戰，第一組選擇進行國際串連，讓國際社會知道台灣現況、進而提供援助；並在面對政府的差別對待行為，發起集結上街的抗爭行動。
第二組：變裝皇后的 IG 被瘋狂留言：「變態！噁心！」改變有歧視言論的網路環境
第二組得到的題目，是現在大家高度關注議題：同志數位處境。面對日新月異的數位空間，隱性的歧視、惡意與暴力該如何杜絕？第二組透過資料的蒐集，點出台灣針對數位空間的性騷擾、歧視性發言並沒有明文的管制條例，許多個案狀況中有很多模糊的空間、不一定能夠直接使用現行的《性性騷擾防治法》來爭取被害者的權益。同時，社群平台本身的演算法黑盒子，也是數位空間管理的難處。第二組在盤點現況後，開始往下發展出了相關的配套行動。
第二組將策略劃分為「公部門」、「私部門」、「民間」三大部分。針對公部門的倡議行動，目標在修法，期待能透過法律更明文規範出歧視的定義與範圍。結合第二組收到的突發情境之一：「Meta 宣布刪除其刪除仇恨言論審查」，他們提出需積極地與社群平台方溝通，希望平台能夠調整演算法，限制、降低歧視言論的流量和觸及；同時他們發起民間的人工審核，期待透過民間力量蒐集歧視言論，提供給平台方進行施壓，進而促成平台方修改演算機制。而另一個帶來希望的情境改變，則是「Lady Gaga 在得獎之時公開聲援跨性別社群」，這個情境設定使第二組發想出新的行動：透過串連有聲量的公眾人物為多元性別社群發聲，讓正向的言論跟行動在數位空間積極發聲，反制其擴張的歧視與惡意。
第二組的討論筆記中，能夠看出組別內時常針對自身提出的策略進行反思，對數位時代的現況有諸多思考，同時也不斷藉由新的資訊，回頭檢視自身的策略。在短短的一個半小時中，已經能夠看出該組別的組織特色跟工作方法！
第三組：同志參政比例不到 0.004％，改變政治環境鼓勵同志參政
第三組得到了「同志參政」的題目設定，接續運用了早上論壇講座的資料蒐集培力，第三組先處理了台灣「同志參政」數據與他國的比較，並進一步討論「為什麼同志參政是重要的？」、「現在檯面上的出櫃政治人物如何選上？」、「參政的定義是『一定要選上嗎？』」...等等延伸題目。藉由與諮詢導師討論、資料蒐集跟大家的觀察分享，得出了台灣的同志參政現況。
第三組提出了「政黨保障名額」、「政治與性別友善培力工作坊」、「民調的交叉數據分析」與「同志組政黨」四大行動訴求。首先便是依循婦女參政的模式，進行多元性別的保證名額倡議，強調在系統內現身的重要性；工作坊旨在培力，強化多元性別者的政治從業能力、並降低參政門檻；民調數據的交叉分析指在加入「多元性別認同」這樣題目並與其他題組交叉分析，使政黨能夠清楚知道自己的支持者有多少比例的多元性別者；最終，第三組提出了同志組政黨的想法，期待透過一個集體的現身，創造政治場域中最大化的友善社群。
第三組收到的挑戰同樣也是台灣政壇常見的現象：「同志政治人物被謾罵，且被攻擊其性傾向」針對這個狀況的討論，第三組提出了很有趣的標語發想。「同志」這個詞除了在 LGBTQI+ 社群中被使用外，其實在政治場域中也時常被用以指稱「夥伴」、「盟友」之意。而透過這樣雙關的聯想，第三組推出「我也是同志」的宣傳口號，讓多元性別者與我們的盟友透過口號現身，聲援被攻擊的同志政治人物。
第四組：租屋的時候會因為性傾向被房東拒絕，改變租屋被歧視的困境
第四組的題目十分貼近生活，需處理同志的租屋處境。面對生活化的議題，第四組相當認同大平台研究調查為本的策略性思考，採取行動前的數據蒐集，先進行狀況的盤點。他們提出研究計畫「房東意見大調查」，先理解房東為何排斥租客，在進一步拆解問題核心、擬定策略。
第四組的方法上，採用許多了稍早論壇講座場次三的「獎勵式策略」，認為軟性、鼓勵的方式，或許會是比棍棒、懲罰的方式更有效果。其中「友善房東平台」受到許多學員的支持，並搭配獎勵房東的相關機制，鼓勵更多房東投入友善的行動；並搭配現在政府既有的公益出租人相關名單，召集房東進行性別友善意識知能培訓。同時也在社群內發起支持系統與互助計畫，提出彩虹社群的合作式住宅，開創全新的居住社群想像。這些行動之間，第四組亦計畫積極地進行公眾教育，透過軟性的故事分享與經驗整理，將同志租屋的困境傳遞給社會大眾，成為台灣社會共同重視的議題。
第四組面對的轉機與挑戰，即是《反歧視法》的變動。他們收到了「行政院推出《反歧視法》讓歧視行動需負民事賠償；但草案沒有處理到租屋處境」一題。因此除了民間行動外，第四組也開始針對系統性的變革進行討論，主張《反歧視法》應納入租賃相關的條約，更大程度地保障多元性別者的權益。
第五組：同志不敢在公司出櫃，改變不夠友善的職場！
第五組收到了來自職場友善議題的討論題目，他們採用了階層金字塔的工作模型來解析議題，依照「個人處境」到「結構問題」進行層級的分類。在職場受到了不平等的對待，除了個人提離職之外，有沒有什麼其他能夠改善系統的方法？第五組依照金字塔的結構邏輯，階層性的發起改變行動。從個人層級的配戴彩虹小物創造友善空間、到公司內的同志友善社團等社群串連、到倡議決策經層應提供性別平權等相關講座，第五組透過不同階層的行動，由小至大地挑戰保守的職場環境。
而第五組的挑戰，也是國際間正在發生的改變：「川普反 DEI，導致企業總部刪減 DEI 政策及預算」。面對這個突發的狀況，第五組在策略上調整，更加著重在「串連」。他們提出說受影響的外商公司應積極串連，能夠在台灣的重要場景（如：同志大遊行）中集資，將企業內部的多元性別資源最大化。同時第五組也收到轉機「勞動部因應性平三法修正，開放企業申請性平講座補助」，於是組內更細緻地討論企業內部能夠如何透過教育、講座、工作坊等形式，提供企業內部的友善動能。他們提出「友善納入治理評鑑」、「提供更多性平教育訓練」、「匿名參與相關議題講座的安全系統」...等。
第六組：進入一間廁所，被裡面的阿姨 / 阿伯請出去，說你不可以使用這間廁所
第六組收到了有關「性別友善廁所」的討論。「是人不友善？還是空間不友善？」，他們先以自身的觀察與所學來拆解狀況。「廁所本身帶給使用者的性別標籤，使人會帶有刻板印象」、「男廁其實更沒有隱私、更不公平」、「怎麼讓大家知道這是一個好的廁所？」皆是第六組討論時所專注的題目。蒐集完各自的經驗後，第六組提出創造一個「誰都可以走進去的廁所」為本，開始了一系列的工作發想。
首先，第六組開始討論「廁所」所需具備的元素與條件，並點出「安全」和「隱私」才是核心，而非性別。男女廁都應該有隔間的訴求在討論中被反覆提出與強調，也有許多有趣的想法，例如參考疫情期間的記名制，創造「登記廁所」保障使用者的安全；「悠遊卡記名廁所」的硬體設計...等，大家熱烈地討論「友善廁所」能更如何呈現。而當空間已經階段性的達到訴求，該如何使帶有偏見的人們開始扭轉想法，特別是針對題目中所提及的高齡族群？第六組提出從地方層級串連長輩，由里辦公室來聚集大家，傾聽意見、再創造交流。第六組特別提到，阿姨與阿伯各自的性別經驗與廁所體驗一定會不一樣，如何針對不同的人、有不同的交流形式與論述相當重要。
透過每一組上台的分享環節，大平台也收穫了很多嶄新的觀點與想法。不同的年齡、不同的經歷、不同的性別角色的大家聚集，為彼此提供資源與助力，以論壇講座分享的策略一起工作、發想策略，體驗公民團體的實務操作，相信對所有人都是難得的體驗。大平台也期待大家能夠帶著當天的動力與熱情，以自己舒服的方式，持續關注多元性別議題！
⏮️ 閱讀《推動議題的行前準備！理解現況困境、探究研究方法 —— 同婚週年論壇紀實 Part 1》
⏮️ 閱讀《在不同場域中找到夥伴，聯盟串聯的策略行動 —— 同婚週年論壇紀實 Part 2》
⏮️ 閱讀《鼓勵作為方法，正向能量創造更多盟友 —— 同婚週年論壇紀實 Part 3》
▶️ 閱讀《跨界交流論壇以三大主題座談及實作工作坊，探討多元性別運動未來走向》
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*大平台執行長 鄧筑媛已於 2025 年 5 月底卸任交接，並由副執行長 林均諺 接任執行長一職，政治倡議暨培力專案主 翁鈺清接任副執行長一職。本篇文章以當天活動時與會者的職稱為紀錄。
活動名稱：「蛤～彩虹搞什麼」同婚六週年論壇
活動日期：2025.05.24
活動地點：台北 TICC 國際會議中心
撰文者：張語軒
